O custo de material representa todas as despesas relacionadas aos insumos e equipamentos necessários para realizar o serviço. Isso inclui tanto materiais consumíveis (como peças, cabos, e ferramentas descartáveis) quanto itens de uso contínuo (como equipamentos específicos que precisam de manutenção ou reposição).

Esse campo é essencial para garantir que o valor cobrado pelo serviço cubra todo o material utilizado. Não esqueça de incluir impostos sobre compras, custos de transporte dos materiais e, se houver, taxas relacionadas ao armazenamento.

Ao preencher esse campo, esteja atento para não subestimar o impacto dos custos de material no resultado final.

Não inclua neste campo valores de equipamentos vendidos, como o caso de ar-condicionado, câmeras de segurança, painéis solares, etc. Some à parte, ao final do cálculo.

As horas de serviço são o tempo estimado para a realização do trabalho, desde a chegada ao local até a finalização completa da tarefa. Esse campo é essencial para calcular o custo total de mão de obra e o tempo investido na entrega.

Quanto mais detalhado for o cálculo de horas, mais preciso será o resultado final. Considere também imprevistos e tempo de deslocamento para não subdimensionar o tempo necessário.

Definir corretamente as horas de serviço te ajuda a precificar com base no esforço real empregado, evitando perdas.

Capacidade de serviço em horas/mês representa o número total de horas que sua equipe pode trabalhar em um mês, considerando dias úteis e carga horária de produtividade real. 

Exemplo:

Seu funcionário tem 8 horas de trabalho, mas passa 2 horas em trânsito. Neste caso consideramos 6 horas produtivas de trabalho.
Esse campo permite que você distribua melhor os custos fixos e variáveis da empresa entre os projetos realizados, otimizando a lucratividade por serviço prestado. Calcular corretamente a capacidade garante que você não sobrecarregue a equipe e consiga precificar de forma justa e sustentável, levando em conta o volume real de trabalho que pode ser absorvido.
Caso não tenha este valor, precisamente, deixamos como referência o valor de 145 horas/mês, considerando 26 dias úteis de trabalho.

O custo fixo total refere-se a todas as despesas mensais que sua empresa tem, independentemente do número de serviços realizados. Isso pode incluir aluguel de escritório, energia elétrica, internet, folha de pagamento da equipe administrativa, entre outros.

Inserir corretamente o custo fixo total é essencial para garantir que os preços dos seus serviços cubram todas as despesas do negócio, garantindo saúde financeira para sua empresa.

A margem de lucro desejada é o percentual que você quer adicionar ao custo total para gerar o lucro sobre o serviço. Esse valor deve ser bem pensado para equilibrar competitividade no mercado e rentabilidade para o seu negócio.

Este campo garante que, além de cobrir os custos, você consiga atingir o lucro necessário para o crescimento sustentável da empresa. Ao definir a margem de lucro, leve em consideração fatores como concorrência, valor percebido pelo cliente e suas metas financeiras.

O custo da sua mão de obra deve considerar todo o valor investido no funcionário dividido pela quantidade de horas trabalhadas, ou, em caso de contratado mensalista, o tempo que ele fica à disposição da empresa.

É um dos valores mais importante para se considerar na precificação. Seu cálculo inclui despesas mensais fixas e variáveis brutas, como: salário, benefícios, impostos e equipamentos (como EPIs e kit de ferramentas) usados no serviço. 

Lembre-se de considerar custos como combustível, investimento em profissionalização e outros custos envolvidos, que impactam no caixa da empresa.

Use a calculadora homem-hora da Auvo para ter o resultado preciso ao preencher este campo na calculadora de precificação.

O custo de material representa todas as despesas relacionadas aos insumos e equipamentos necessários para realizar o serviço. Isso inclui tanto materiais consumíveis (como peças, cabos, e ferramentas descartáveis) quanto itens de uso contínuo (como equipamentos específicos que precisam de manutenção ou reposição).

Esse campo é essencial para garantir que o valor cobrado pelo serviço cubra todo o material utilizado. Não esqueça de incluir impostos sobre compras, custos de transporte dos materiais e, se houver, taxas relacionadas ao armazenamento.

Ao preencher esse campo, esteja atento para não subestimar o impacto dos custos de material no resultado final.

Não inclua neste campo valores de equipamentos vendidos, como o caso de ar-condicionado, câmeras de segurança, painéis solares, etc. Some à parte, ao final do cálculo.

As horas de serviço são o tempo estimado para a realização do trabalho, desde a chegada ao local até a finalização completa da tarefa. Esse campo é essencial para calcular o custo total de mão de obra e o tempo investido na entrega.

Quanto mais detalhado for o cálculo de horas, mais preciso será o resultado final. Considere também imprevistos e tempo de deslocamento para não subdimensionar o tempo necessário.

Definir corretamente as horas de serviço te ajuda a precificar com base no esforço real empregado, evitando perdas.

Capacidade de serviço em horas/mês representa o número total de horas que sua equipe pode trabalhar em um mês, considerando dias úteis e carga horária de produtividade real. 

Exemplo:

Seu funcionário tem 8 horas de trabalho, mas passa 2 horas em trânsito. Neste caso consideramos 6 horas produtivas de trabalho.
Esse campo permite que você distribua melhor os custos fixos e variáveis da empresa entre os projetos realizados, otimizando a lucratividade por serviço prestado. Calcular corretamente a capacidade garante que você não sobrecarregue a equipe e consiga precificar de forma justa e sustentável, levando em conta o volume real de trabalho que pode ser absorvido.
Caso não tenha este valor, precisamente, deixamos como referência o valor de 145 horas/mês, considerando 26 dias úteis de trabalho.

O custo fixo total refere-se a todas as despesas mensais que sua empresa tem, independentemente do número de serviços realizados. Isso pode incluir aluguel de escritório, energia elétrica, internet, folha de pagamento da equipe administrativa, entre outros.

Inserir corretamente o custo fixo total é essencial para garantir que os preços dos seus serviços cubram todas as despesas do negócio, garantindo saúde financeira para sua empresa.

A margem de lucro desejada é o percentual que você quer adicionar ao custo total para gerar o lucro sobre o serviço. Esse valor deve ser bem pensado para equilibrar competitividade no mercado e rentabilidade para o seu negócio.

Este campo garante que, além de cobrir os custos, você consiga atingir o lucro necessário para o crescimento sustentável da empresa. Ao definir a margem de lucro, leve em consideração fatores como concorrência, valor percebido pelo cliente e suas metas financeiras.